O dia de votar para escolher quem serão os próximos governantes municipais está cada vez mais próximo. Em menos de um mês, será preciso depositar nas urnas o seu voto de confiança. Até o dia 6 de outubro, há oportunidade para conhecer melhor os candidatos e também as propostas para o futuro dos municípios.
ELEIÇÕES: Candidatos à Prefeitura de Canela declaram patrimônios que vão de R$ 23,5 mil a R$ 1,2 milhão
Foto: Reprodução
Em Canela, são cinco postulantes ao cargo de chefe do Executivo municipal. Andrei Mendes (PCdoB), que integra a Federação Brasil da Esperança; Enfermeira Cristina (PP); Erni Schäfer (PL); Gilberto Cezar (PSDB), da coligação Canela Vai Vencer; e Marcelo Savi (MDB), da coligação Canela Não Vai Parar.
Para entender melhor como devem gerir Canela, a reportagem do JG questionou os candidatos sobre três temas que geraram grandes debates nos últimos anos: a gestão do Hospital de Caridade de Canela (HCC), o combate à corrupção e turismo. Ainda, foram perguntados sobre a prioridade ao assumir o Executivo. Os temas foram escolhidos pela importância à comunidade.
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O HCC, por exemplo, é o único hospital do município e, desde 2019, está sob intervenção. Negociações já foram realizadas para pagar as dívidas da casa de saúde, que estava indo a leilão.
Canela esteve em pauta em diversos veículos de comunicação do Estado – e até do País -, por causa da Operação Cáritas, da Polícia Civil, que investiga, desde 2021, casos de corrupção no poder público. Agentes políticos foram presos e condenados. Secretarias municipais foram desmanchadas porque seus representantes foram alvo de investigação.
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Por fim, o turismo, que é responsável por fazer a economia canelense girar. Devido a problemas administrativos da Prefeitura, tradicionais atrações da cidade ficaram incertas, como a Descida do Papai Noel, parte da programação do Sonho de Natal. O espetáculo foi cancelado pelo poder público municipal e só foi realizado no ano passado, porque associações e empresários se uniram na organização.
Os mesmos quatro questionamentos foram feitos aos cinco candidatos à Prefeitura de Canela. Confira!
Andrei Mendes (PCdoB)
Foto: Matias Lorenzoni/Divulgação
1. O Hospital de Caridade de Canela está sob intervenção do poder público desde 2019. Qual o seu projeto para futuro do HCC? Como esse plano deve melhorar a saúde da cidade?
Andrei Mendes: Entendemos que a municipalidade deva realizar uma auditoria no hospital e fazer um diagnóstico de como tem sido a gestão da casa de saúde e quanto os contribuintes canelenses já pagaram, pois foi afirmado que mais de R$ 20 milhões já teriam sido pagos de dívida da instituição dona do local. Ou seja, o Hospital de Caridade já deveria estar sob gestão pública, com pessoas que tenham a expertise necessária e com honestidade.
Além disso, defendemos que a saúde deve ter forte ação na prevenção através dos agentes comunitários, aumento do número de postos de saúde e que a cidade deve se tornar protagonista para tentar buscar um hospital regional ou policlínica o que acaba trazendo mais clínicas de exames, laboratórios e médicos especialistas, aumentando o acesso aos cidadãos.
2. Nos últimos anos, a Operação Cáritas colocou Canela, negativamente, em evidência no Estado e no País. Como evitar que novos casos de corrupção aconteçam no Executivo municipal? Qual seu compromisso em relação a esse tema?
Andrei Mendes: Nossa gestão terá forte presença e participação popular, inclusive, com incentivo ao controle social e maior transparência para que os cidadãos possam ver e conferir os gastos. Deverão ser adotados métodos de gestão que de maneira digital viabilizem os cuidados com todos os procedimentos da administração, criação de uma ouvidoria e controladoria pública eficientes. Nosso compromisso é que teremos uma gestão honesta, proba e idônea capaz de abrir caminhos e espaços para retomada do orgulho dos canelenses, para que assim Canela volte a ser destaque nas páginas coloridas e não nas páginas cinzas policiais.
3. Canela tem o turismo como uma das principais fontes de receita. Como fomentar o setor? Quais suas propostas para os eventos públicos do município?
Andrei Mendes: O planejamento para o setor do turismo receberá enfoque especial e deve ser elaborado com participação de representantes do segmento e dos trabalhadores, para elaborar o Plano Estratégico do Desenvolvimento, da Recuperação e Retomada Turística de Canela, centrado no desenvolvimento das pessoas e identidade do município, especialmente no incentivo ao turismo rural, de natureza e ecológico da paixão natural que somos.
A Secretaria de Turismo será fortalecida e a prefeitura terá protagonismo na criação de eventos e de um calendário capaz de movimentar a cidade todo o ano, inclusive de negócios, utilizando o Centro de Feiras e criando um corredor cultural deste local até o Teatrão, dando vida aos espaços públicos, e fazendo com que os turistas fiquem mais aqui. Assim como, o Centro de Feiras deve ganhar atividades cotidianas servindo como um mini-mercado público para pequenos negócios, artesanato, agricultura familiar, gastronomia e terminal para ônibus turísticos fazendo com que o fluxo inicie nesta área e movimente todo a área central.
4. Se eleito, qual será a sua prioridade quando assumir a Prefeitura de Canela?
Andrei Mendes: Nossa prioridade é inserir as pessoas na administração através de uma gestão participativa e para que todos tenham uma sensação de pertencimento a cidade e de direito a decisão nos rumos que devemos seguir. Assim como é imprescindível que se busque com urgência viabilizar o acesso à moradia popular através do Minha Casa Minha Vida que há 15 anos existe e infelizmente os nossos adversários, que representam os últimos 20 anos de administrações de Canela, nada fizeram e que afeta muito o custo de vida das pessoas.
Enfermeira Cristina (PP)
Foto: PP/Divulgação
1. O Hospital de Caridade de Canela está sob intervenção do poder público desde 2019. Qual o seu projeto para futuro do HCC? Como esse plano deve melhorar a saúde da cidade?
Enfermeira Cristina: O nosso planejamento para o HCC é de, primeiramente, verificar a real situação da entidade para verificar a possibilidade de desfazer a intervenção do hospital, pois o mesmo deve ter sua independência e, para isto, vamos reativar o conselho da comunidade que por diversos anos auxiliou às ações do HCC. Após, devem ser contratadas pessoas técnicas para realizar a gestão da entidade.
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Entendemos também que para melhorar o atendimento do hospital devemos ter uma UPA – de forma regional, com atendimento 24 horas, a qual realizará o primeiro atendimento, o que muito “desafogará” o hospital, e fará com que possa atender os casos mais especiais
2. Nos últimos anos, a Operação Cáritas colocou Canela, negativamente, em evidência no Estado e no País. Como evitar que novos casos de corrupção aconteçam no Executivo municipal? Qual seu compromisso em relação a esse tema?
Enfermeira Cristina: Mesmo a Operação Cáritas, em nenhum momento a administração atual tomou alguma atitude de investigar e sanar estas ações, visto que muitas se repetiram, sendo feitas no mesmo departamento e praticamente no mesmo formato.
Nosso plano de governo prevê a criação de um Comitê Anticorrupção, onde teremos a responsabilidade de acompanhar as diversas denúncias e ações públicas para que a corrupção seja banida do nosso município.
Uma forma fundamental para que isso ocorra é termos transparência na gestão, através de tecnologias, onde a comunidade poderá acompanhar como o dinheiro público está sendo administrado pelos seus representantes.
3. Canela tem o turismo como uma das principais fontes de receita. Como fomentar o setor? Quais suas propostas para os eventos públicos do município?
Enfermeira Cristina: Com certeza, o turismo é a nossa principal fonte econômica em Canela e, quando falamos do turismo, temos que lembrar de toda a cadeia produtiva desse setor, a qual envolve: gastronomia, hotelaria, entretenimento, eventos de forma direta e indireta.
Temos o comércio local, os prestadores de serviços locais, os artistas, os taxistas, costureiras, produtores rurais e todos que produzem para estas atividades. Para fomentarmos ainda mais o nosso turismo, é necessário resgatar a nossa identidade e vocação turística, pois hoje Canela é reconhecida como? Paisagens naturais? Cidade dos parques? Cidade dos grandes eventos? Ou destino de descanso?
Para isto, temos o inventário turístico e o diagnóstico já realizados por uma empresa contratada pelo poder público, devemos estudar este documento e colocálo em prática, pois foi gasto dinheiro público para isto.
4. Se eleita, qual será a sua prioridade quando assumir a Prefeitura de Canela?
Enfermeira Cristina: O nosso compromisso é resgatar a identidade da cidade no turismo e desenvolver, voltada para esta identidade, ações nos diversos segmentos do turismo, como por exemplo: ecoturismo, turismo rural, eventos, gastronômico e outros. E, com certeza, devemos trabalhar a conscientização da nossa população referente hospitalidade, pois esta é a essência que consolidou o turismo em nossa cidade e região.
Nossa cidade está carente em diversos setores, temos muitas demandas reprimidas, em conversa com a nossa população pude sentir que precisamos caminhar e dialogarmos com todos. Minha prioridade é trazer de volta a autoestima do funcionalismo público e do canelense, com ética, respeito e credibilidade.
Com meu conhecimento e vivência entendo que posso auxiliar muito a nossa gestão para entregar o melhor serviço aos nossos canelenses, visitantes, turistas e todas as pessoas que vierem a Canela.
Erni Schäfer(PL)
Foto: Arquivo Pessoal
1. O Hospital de Caridade de Canela está sob intervenção do poder público desde 2019. Qual o seu projeto para futuro do HCC? Como esse plano deve melhorar a saúde da cidade?
Erni Schäfer: Nosso plano para o HCC inclui uma gestão eficiente e humanizada, fortalecer a atenção básica e ampliar os serviços de saúde mental, garantindo atendimento de qualidade para toda a população. Ampliando o horário de atendimento da unidade central até 22 horas. Vamos trabalhar para construir um complexo hospitalar junto ao HCC, modernizar as instalações, equipar melhor o hospital e assegurar a capacitação contínua dos profissionais de saúde.
Esse plano busca melhorar a saúde da cidade, reduzindo filas e oferecendo atendimento mais ágil e eficaz, garantindo que o HCC seja uma referência em saúde para Canela e região. Além disso, pretendemos integrar tecnologias de telemedicina para otimizar os atendimentos e implantar uma central de agendamento on-line, facilitando o acesso da população aos serviços médicos.
2. Nos últimos anos, a Operação Cáritas colocou Canela, negativamente, em evidência no Estado e no País. Como evitar que novos casos de corrupção aconteçam no Executivo municipal? Qual seu compromisso em relação a esse tema?
Erni Schäfer: Nos comprometemos a implementar práticas rigorosas de transparência e controle na administração pública, reforçando a fiscalização interna e externa. A criação de mecanismos de participação popular e de auditorias frequentes são pilares do nosso compromisso em combater a corrupção.
Pretendemos instituir um programa de capacitação contínua para os servidores públicos, promovendo uma cultura de ética e responsabilidade. Nosso compromisso é com uma gestão limpa, transparente e comprometida com o bem-estar da população. Para isso, vamos criar um portal de transparência acessível a todos, onde a população poderá acompanhar de perto cada ação da administração.
Queremos envolver a sociedade civil em conselhos de controle social, garantindo que a gestão pública seja conduzida com integridade e responsabilidade, evitando qualquer desvio de conduta
3. Canela tem o turismo como uma das principais fontes de receita. Como fomentar o setor? Quais suas propostas para os eventos públicos do município?
Erni Schäfer: Para fortalecer o turismo, nosso plano inclui a criação de novos eventos culturais e esportivos, além de campanhas de marketing nacional. Vamos incentivar o ecoturismo, certificar estabelecimentos com práticas sustentáveis e apoiar a criação de centros de atendimento ao turista.
Estamos comprometidos com a construção do Aeroporto Internacional de Canela, que será um marco para o desenvolvimento turístico da região, facilitando o acesso e ampliando as oportunidades de negócios. Queremos, ainda, desenvolver roteiros temáticos, como o turismo gastronômico e histórico, e apoiar empreendedores locais para poderem oferecer experiências autênticas e diferenciadas.
4. Se eleito, qual será a sua prioridade quando assumir a Prefeitura de Canela?
Erni Schäfer: Nossa prioridade será trabalhar pela inclusão social e desenvolvimento sustentável, focando em habitação digna, combate à desigualdade social e valorização do serviço público. Vamos iniciar a gestão com um plano de ação imediato para fortalecer a atenção básica à saúde e ampliar os programas de qualificação profissional, incluindo a introdução de cursos de Inglês e Espanhol no currículo da educação básica.
Queremos implementar políticas públicas que incentivem o empreendedorismo, especialmente entre jovens e mulheres, criando um ambiente favorável ao desenvolvimento. Nossa administração será marcada por um diálogo constante com a população.
Gilberto Cezar (PSDB)
Foto: Sergio Azevedo
1. O Hospital de Caridade de Canela está sob intervenção do poder público desde 2019. Qual o seu projeto para futuro do HCC? Como esse plano deve melhorar a saúde da cidade?
Gilberto Cezar: A criação de uma UPA 24 horas e de diversas outras soluções para a saúde que constam no nosso plano de governo serão muito importantes com impacto positivo direto no hospital. A modernização e ampliação do hospital são medidas essenciais.
Com a implantação de uma UTI, será possível oferecer um atendimento mais especializado e salvar vidas em situações críticas. Precisamos restaurar e implantar tratamentos fundamentais como a hemodiálise. Além disso, ao melhorar as condições de trabalho dos profissionais da saúde, cria-se um ambiente mais adequado e motivador, o que se reflete na qualidade do atendimento prestado à população.
A continuidade da intervenção ou não será discutida com uma equipe técnica assim que tivermos acesso a todas a informações da instituição. O nosso compromisso é assegurar o bom funcionamento do hospital enquanto construímos uma solução definitiva.
2. Nos últimos anos, a Operação Cáritas colocou Canela, negativamente, em evidência no Estado e no País. Como evitar que novos casos de corrupção aconteçam no Executivo municipal? Qual seu compromisso em relação a esse tema?
Gilberto Cezar: Iremos combater a corrupção e criar mecanismos de controle e eficiência. Acreditamos que a transparência e a responsabilidade na gestão dos recursos são pilares fundamentais para uma administração eficiente e confiável.
Controlar os gastos e investimentos, além de uma obrigação, é demonstração de respeito ao dinheiro do contribuinte. Garantindo sempre que as necessidades da população sejam atendidas de maneira eficaz. Com uma gestão rigorosa e responsável, é possível transformar os recursos públicos em melhorias reais para a vida das pessoas, promovendo o desenvolvimento e o bem-estar de todos, sem desvios.
3. Canela tem o turismo como uma das principais fontes de receita. Como fomentar o setor? Quais suas propostas para os eventos públicos do município?
Gilberto Cezar: Primeiramente, criando uma política de turismo efetiva, que hoje não existe, passando pela reestruturação do calendário de eventos de Canela até a valorização do trabalhador e empresário da área e ainda a criação de um forte plano de marketing a nível nacional do destino. Nossa proposta é fortalecer o turismo por meio do aprimoramento da infraestrutura turística que hoje está abandonada, valorizando a cultura local e preservando o meio ambiente.
Estamos comprometidos em estabelecer parcerias com a iniciativa privada para expandir as oportunidades turísticas, atraindo investimentos e promovendo o crescimento econômico da região. Vamos restaurar importantes eventos tradicionais, modernizar e reestruturar os que existem e criar novos.
4. Se eleito, qual será a sua prioridade quando assumir a Prefeitura de Canela?
Gilberto Cezar: Minha prioridade será promover o desenvolvimento sustentável de Canela, com um foco especial nas áreas de saúde, educação, segurança, desenvolvimento econômico e turismo. Precisamos olhar pela saúde da nossa cidade com urgência.
Também assumimos o compromisso de criar um ambiente favorável para o empreendedorismo, apoiando pequenas e médias empresas, além de atrair novos investimentos para gerar empregos e renda. Por fim, uma gestão eficaz e transparente será a base de todas as nossas ações, garantindo que os recursos públicos sejam utilizados de forma responsável e que a população participe ativamente das decisões que impactam a cidade.
Meu objetivo é construir uma Canela próspera, segura, inclusiva e preparada para o futuro.
Marcelo Savi (MDB)
Foto: Divulgação
1. O Hospital de Caridade de Canela está sob intervenção do poder público desde 2019. Qual o seu projeto para futuro do HCC? Como esse plano deve melhorar a saúde da cidade?
Marcelo Savi: Inicialmente, é importante destacar que a intervenção foi fundamental para a continuidade do hospital, possibilitando o pagamento dos salários dos servidores e fornecedores, além de prestar serviços essenciais durante a pandemia.
Durante a intervenção, o Município negociou R$ 20 milhões em dívidas, permitindo que a instituição hospitalar obtivesse certidões negativas, o que possibilitou a celebração de convênios e contratos com a Secretaria de Estado da Saúde e o Ministério da Saúde. Agora, nos primeiros dias do nosso governo, o hospital deverá retornar ao controle da comunidade, com a escolha de uma gestão técnica, que poderá ser feita por meio de uma grande rede hospitalar com a qual iniciaremos negociações desde o início do nosso mandato.
A saúde da cidade deve ser abordada sob vários aspectos: focaremos na promoção da saúde por meio de ações preventivas, como saneamento básico, preservação do meio ambiente, atividades esportivas e alimentação saudável.
Reestabeleceremos a hemodiálise, transformaremos a unidade de saúde Francisco Jaques Gil em uma UPA (unidade de pronto atendimento), e abriremos três novas unidades de saúde, nos bairros Canelinha, Leodoro de Azevedo e Saiqui. Ampliar a atenção no Caps e criar novos programas para gestantes também são prioridades. Além disso, promoveremos a humanização do atendimento em todas as áreas da saúde.
2. Nos últimos anos, a Operação Cáritas colocou Canela, negativamente, em evidência no Estado e no País. Como evitar que novos casos de corrupção aconteçam no Executivo municipal? Qual seu compromisso em relação a esse tema?
Marcelo Savi: Estaremos muito atentos a qualquer possibilidade de corrupção, pois seremos dois gestores trabalhando de forma colaborativa e próximos das secretarias municipais. A escolha do nosso secretariado será baseada no conhecimento técnico e na comprovação de uma conduta ilibada. Implementaremos um controle rigoroso através dos conselhos municipais – formados por representantes da comunidade – que exigirão prestações de contas trimestrais dos secretários. Complementarmente, teremos uma Unidade de Controle Interno ampliada e com um controle severo.
3. Canela tem o turismo como uma das principais fontes de receita. Como fomentar o setor? Quais suas propostas para os eventos públicos do município?
Marcelo Savi: Promoveremos um diálogo contínuo com o setor turístico para identificar quais eventos devem ser criados, mantidos ou reativados. Vamos estabelecer roteiros pelos parques temáticos, turismo rural e cultural e valorizar eventos religiosos, a Páscoa e o Sonho de Natal. Também focaremos em eventos culturais, além de retomar o Festival de Teatro.
Promoveremos os Jogos Estudantis da Primavera, eventos esportivos, torneios de laço e jogos de pré-temporada com a dupla GreNal. Também traremos rodadas de negócios, congressos, encontros e feiras nacionais de diversos produtos e atividades profissionais. Queremos realizar 48 eventos por ano, ou seja, um por semana.
4. Se eleito, qual será a sua prioridade quando assumir a Prefeitura de Canela?
Marcelo Savi: A prioridade número 1 será formar um governo respeitoso com nossa comunidade, atento aos desejos dos munícipes e dos turistas, garantindo que Canela seja um lugar onde os residentes e aqueles que escolheram viver aqui se sintam muito bem-vindos. Em seguida, focaremos em todos os aspectos da saúde da nossa população, para que, a partir de março, possamos dar prioridade absoluta à educação em todos os níveis, especialmente à educação infantil e ao turno integral.
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